شناسایی و رتبه بندی عوامل تاثیر گذار بر چابکی سازمان بر پایه برون سپاری (مورد مطالعه: شرکت گاز استان سمنان)

بهترین و جدیدترین راه­ بقا و موفقیت سازمان­ها توجه و تمرکز آن­ها بر «چابکی­سازمانی» است. چابکی سازمانی، پاسخی است آگاهانه و جامع به نیازهای در حال تغییر در بازارهای رقابتی و کسب موفقیت از فرصت­هایی که سازمان به­دست می­آورد. از آنجایی که شناخت عوامل موثر بر چابکی­سازمانی می­تواند کمک شایانی به کسب اطلاعات لازم در محیط­های متلاطم و آشفته نموده و به تسخیر جنبه­های مزیتی جریان­های در حال تغییر منجر گردد، پژوهش­حاضر به­دنبال سنجش چابکی­سازمانی در شرکت گاز استان­سمنان با تاکید بر فرایند برون­سپاری بوده است. بر این اساس پرسش اصلی پژوهش­حاضر این است که آیا برون­سپاری بر چابکی­سازمانی در شرکت گاز استان سمنان موثر است؟ روش­پژوهش حاضر، پیمایش و ابزار گرداوری داده­ها، پرسشنامه است. جامعه­آماری پژوهش پرسنل رسمی شرکت­گاز استان­سمنان (150 نفر) بوده که با استفاده از روش نمونه­گیری تصادفی طبقه­ای، در نهایت 112 نفر انتخاب گردیدند. نتایج حاصل از تحلیل رگرسیون نشان داد 36 درصد از تغییرات متغیر وابسته چابکی سازمانی مربوط به  متغیر مستقل برون­سپاری سازمانی با شدت رابطه متوسط می باشد . از مجموع ابعاد چهارگانه متغیر برونسپاری، دو متغیر بر روی تغییرات متغیر وابسته اثرگذار بوده است . این دو متغیر به ترتیب شدت اثرگذاری عبارتند از: «جنبه یادگیری و رشد» و «جنبه فرایندهای داخلی» . همچنین مشخص گردید متغیر« صرفه های مالی» و «مشتری مداری» فاقد اثرگذاری بر چابکی سازمانی هستند.